威亮人才观:

以人为本，以德为先

有德有才，破格重用

用人之长，容人之短

岗岗有人才，绩效论精英

以公正之心选人，以道义之理待人

威亮用人原则:

1、引人原则

　　专业优先，用其所愿，不求所有，但求所用。

2、用人原则

　　在用人上坚持“三公四用”即:“公开、 公正、公平”与“用当其时，用当其位，用当其长，用当其愿”

3、育人原则

　　工作与育人相结合，通过培训育人、通过一线挂职轮岗等途径在实践中锻炼人才。培训是对员工的福利，是企业的希望工程。

4、留人原则

　　“事业留人、情感留人，待遇留人，机遇留人，文化留人”;

　　“工资待遇、尊重信任、福利措施”是稳定人才的三大法宝。

5、职业生涯原则

　　在确立企业发展目标的同时，有针对性地对班组长以上的员工成长设计终生的奋斗目标，为员工创造一种自我设计、自我展

　　示的平台，同时根据员工个人性格、气质、能力、兴趣、价值观等特点，为员工制定一个事业发展的计划，不断开发员工的

　　潜能。

6、尊重人才原则

　　树立“人才为本”的观念，大力营造尊重知识、尊重人才的氛围，适当提高人才待遇，对突出贡献者实行重奖。